بیستمین نشست مدیران عامل شرکتهای عضو گروه مؤسسه خیریه علی و حسین همدانیان در سال ۱۴۰۴، با حضور آقای دکتر ابراهیمی مدیرعامل مؤسسه، آقای مهندس گوینده نایبرئیس هیئتمدیره، معاونین مؤسسه و مدیران عامل شرکتهای عضو گروه، در محل دفتر مرکزی برگزار گردید. در این نشست، موضوعات کلیدی از جمله گزارش تجمیع و تمرکز حسابهای بانکی، حذف حسابهای راکد، مدیریت بهینه نقدینگی در سهماهه پایانی سال، گزارش اعتبارات کسب شده جهت اخذ تسهیلات و همچنین پیشبینی فضای کسب و کار در روزهای آتی مورد بررسی و تبادلنظر قرار گرفت.
در ابتدای جلسه، دکتر ابراهیمی ضمن اشاره به رونمایی از فرآیندهای جدید، بر لزوم تشکیل «کمیته اجرایی» متشکل از مدیرعامل، رئیس هیئتمدیره و یک عضو دیگر جهت راهبری نظام فرآیندی تأکید نمودند. همچنین مقرر شد دفترچه فرآیندهای هر شرکت در دو نسخه تنظیم و بهعنوان ملاک ارزیابی در مجامع و حسابرسی مورد استفاده قرار گیرد. شرکتهای بزرگ نیز ملزم به راهاندازی «دفتر مدیریت فرآیندها» شدند، در حالی که برای شرکتهای کوچک، تشکیل یک دفتر مشترک در سطح مؤسسه جهت نظارت و راهبری اولویتها پیشنهاد گردید.
ایشان همچنین طرح احداث «نیروگاه خورشیدی ۲ مگاواتی» را با مزایایی نظیر تسهیلات ۱۴ درصدی و تنفس یکساله، فرصتی استثنایی برای زیرمجموعهها دانستند. در بخش دیگری از سخنان ایشان، برای حل چالش خرید تجهیزات تکراری، پیشنهاد ایجاد یک کانال ارتباطی متمرکز جهت معرفی اموال مازاد مطرح شد تا پیش از مزایده عمومی، حق تقدم خرید با قیمت نهایی به شرکتهای داخلی گروه اختصاص یابد و از خروج سرمایه جلوگیری شود.
در پایان نشست، مهندس گوینده نایبرئیس هیئتمدیره، بر لزوم اتخاذ رویکرد هوشمندانه در تنظیم صورتهزینهها و واقعیسازی ارقام اجارهبها جهت بهرهمندی از معافیتهای مالیاتی تأکید کرد. وی با اشاره به چشمانداز دشوار اقتصادی، هشدار داد که تصمیمات حیاتی نظیر مدیریت هزینهها نباید به امید بهبود اوضاع در آینده به تعویق بیفتد، چرا که اقدام قاطع در زمان حال، تنها راه انطباق با واقعیتهای پیشرو و حفظ منابع مجموعه است.
بدون نظر