نشست هم اندیشی مدیران ارشد موسسه خیریه علی و حسین همدانیان که در ۲۹ تیرماه و در سالن جلسات این موسسه برگزار شد.
در این نشست نسخه اولیه چارچوب طبقه بندی فرآیندهای کسب و کار که حاصل چند ماه مطالعه کارشناسی است با هدف ایجاد یک معماری فرآیندی یکپارچه برای راهبری بهینه فعالیتهای اقتصادی و سرمایه گذاری موسسه و در نتیجه تقویت و گسترش خدمات حمایتی و عام المنفعه طراحی و تدوین شده ارائه گردید.
این چارچوب جامع که بر اساس مطالعه دقیق اسناد راهبردی مصاحبه های عمیق با افراد کلیدی مطالعه ساختار و وظايف …. تدوين شده است کلیه فعالیتهای موسسه را در سه دسته فرآیندهای اصلی پشتیبان و مدیریتی طبقه بندی میکند.
بر اساس معماری ارائه شده، مجموعاً ۱۴ کلان فرآیند، ۶۳ فرآیند و ۲۳۱ زیر فرآیند شناسایی و دسته بندی شده اند که نقشه راه جامعی برای فعالیتهای آتی موسسه فراهم می آورد.
بدون نظر